Appleに関する報道で知られるジャーナリスト、パトリック・マギー氏が著書『Apple in China』で、ティム・クックCEOがいかにしてAppleを中国依存へと導いたのか、その知られざる実態を暴露しました。
🔗 New York Times 書評記事
🔗 Vanity Fair 記事
📈 中国依存の始まりと拡大
1990年代、中国の「低賃金・低福祉・低人権」の労働市場に惹かれたAppleは、広東省深センの工場での組立を開始。2000年代初頭、Foxconnの大規模な工場と居住区の整備により、中国での大量生産体制を確立しました。
💡 Appleは2008年以降、中国で2800万人以上の労働者を訓練。これはカリフォルニア州の労働人口を上回る数字です。
一方で、工場では自殺防止用ネットが張られ、労働搾取問題が深刻化。当時からAppleはこれを認識していたといいます。
🇨🇳 習近平政権下でのAppleの迎合
習近平国家主席の下、Appleは中国政府の意向に沿い、アメリカのニュースアプリを中国のApp Storeから削除し、ユーザーデータを中国国内で管理するよう対応。
📝 中国政府の「中国製造2025」における「自主イノベーションの推進者」として、Appleは技術やノウハウを供与。結果として、中国企業（Huawei、Xiaomi、Oppoなど）がこれを吸収し、競争力を強化しました。
💰 巨大投資とクックCEOの責任
2015年、Appleの中国向け法人投資額は年間**約550億ドル（約8兆円）**に到達。クックCEOは「Appleは中国で約500万人分の雇用を創出」と豪語しましたが、その背後ではAppleが中国に依存しきる構造が築かれていました。
マギー氏は「ティム・クック氏は財務面で最も成功したCEO」と評価する一方、「中国依存によりAppleを地政学的な泥沼に導いた」と警告しています。
🆚 Appleの反論
Appleは「この本には事実と異なる記述や不正確な内容が含まれている」と公式に声明を発表し、『Apple in China』の内容を否定しました。
🌟 まとめ
『Apple in China』は、ティム・クックCEOのリーダーシップと中国依存の実態を鋭く描き、Appleの「成功の裏側」に切り込む一冊。今後のAppleのグローバル戦略や、企業と国家の関係を読み解くうえで、重要な示唆を与えてくれます。📚
